Kategori

Service

Beskrivelse

Ledelse

Konsulentopgaver

Har I behov for at få gennemført ledelsesmæssige opgaver, som I ikke selv har kapacitet til, så kan LTFV tilbyde at gennemføre opgaven. Det kan være analyser, idégenerering, konceptbeskrivelser, projektdefinitioner eller andre opgaver indenfor kategorier beskrevet nedenfor. Opgaven kan enten blive udført i tæt samarbejde med nøglepersoner i jeres organisation eller som en helt uafhængig opgave

Rådgivning

Har I på enkelte ledelsespositioner eller generelt i lederteamet behov for rådgivning inden for aspekter af ledelse og samarbejde, så kan vi i LTFV hjælpe med rådgivning og coaching

Bestyrelsesopgaver

Vi har i LTFV erfaringer fra bestyrelsesarbejde i meget forskellige bestyrelser. Vi anbefaler, at I sammensætter jeres bestyrelse med netop de kompetencer, der er brug for lige nu. Kompetencer der kan understøtte markante forandringer på virksomhedens udviklingsrejse. Vi kan hjælpe med at afdække de manglende kompetencer og vi kan også bringe vores egne kompetencer i spil 

Interim ledelse

Står I pludselig i en situation, hvor I på en ledelsesposition har behov for en profil til at overtage ledelsen i kortere eller længere periode, så kan vi i LTFV hjælpe med at afdække opgaven og kan også bringe vores egne kompetencer i spil

Kategori

Service

Beskrivelse

Transformation

Strategi og forretningsplaner

Har I behov for en ekstern facilitator til at hjælpe med udarbejdelse af strategi og forretningsplaner, så kan LTFV tilbyde at forberede, facilitere og gennemføre strategisessionerne. Vi tager os af at fastholde noter og sammenskrive et strukturere output fra strategimøderne og på den måde kan I koncentrere jer om det, der virkelig skaber værdi, mens vi tager os af alt det praktiske

Digitalisering

Stort set alle brancher oplever en stigende digitalisering af det forretningsområde de opererer på. For nogen er det blot et add on, mens det for andre er en total gamechanger. I LTFV kan vi tilbyde sparring i forbindelse med digitalisering af netop jeres forretning og vi kan sammen med jer definere de nødvendige forandringer, der skal sikre at I forbliver relevante for jeres kunder. Digitalisering af jeres forretning kan være et rigtigt stærk redskab i væksten af jeres virksomhed

Cloud transformation

Når vi taler om digitalisering vil transformation til cloud ofte komme i spil. Men hvornår giver det mening for jer at anvende de forskellige clouds? I LTFV kan vi tilbyde sparring i forbindelse med udvikling af jeres digitale løsninger. Vi kan anbefale hvornår I skal bruge de forskellige clouds og afdække hvilke afhængigheder og faldgruber I skal være opmærksomme på

SW udvikling

Har I behov for at få udviklet en helt ny applikation eller måske tilpasset en eksisterende, så kan vi i LTFV tilbyde, at finde den rigtige udviklingspartner. Vi vil også kunne være jeres interface over mod partneren hele vejen fra idé til den er fuldt oppe at køre

Projektledelse

Har I behov for en projektlederprofil til at tage det overordnede projektansvar for gennemførelsen af et transformationsprojekt, så kan vi i LTFV hjælpe med at afdække opgaven og kan også bringe vores egne kompetencer i spil

Kategori

Service

Beskrivelse

Fremtidssikring

Assessment

I LTFV har vi erfaring med at gennemføre assessments af kompetenceteams, lederteams og bestyrelser. Assessments er vigtige værktøjer for at sikre, at I er klar til næste trin på jeres udviklingsrejse

Produktstrategi

Hvilke produkter og ydelser tjener I penge på lige nu og hvordan kommer det til at udvikle sig over tid. LTFV kan facilitere et review af jeres  produkt- og ydelsesportefølje, hvilket så skal holdes op mod, de behov I skal dække i fremtiden. På toppen af det er det vigtigt, at have en produktmodningsproces  der sikrer hele vejen fra den første idé til kunden køber produktet/ydelsen og I produktet/ydelsen bidrager positivt til jeres forretning

Distribution

Hvordan sikrer I en effektiv distribution. Nutidens kunder er meget utålmodige ved nethandel og er mindst ligeså utålmodige, når de venter på varen. LTFV kan hjælpe med at få afdækket alle løse ender og binde det hele sammen i samlet plan for distribution, returvarer og kundeservice

Digitalisering

LTFV kan hjælpe dig med rådgivning i relation til jeres digitaliseringsstrategi. Hvordan sikrer I at jeres kunder finder jer, at I adskiller jer fra konkurrenterne, at I kan I skalere tilstrækkeligt hurtigt, at I har styr på IT sikkerheden, at I kan klare konkurrencen fra globale spillere og at I tænker stort nok

Kategori

Service

Beskrivelse

Værdiskabelse

Automatisering

Et af de vigtigste redskaber til værdiskabelse er automatisering. Opgaven består af: Afdækning af de omkostningstunge processer, identifikation af automatiseringspotentiale, valg af automatiseringsplatform, udvikling af løsning, test, implementering og en løbende evaluering af løsningen.

LTFV kan facilitere hele eller dele af processen i tæt samarbejde med nøgleressourcer i jeres virksomhed

Produktivitets-program

I LTFV har vi erfaring med hvordan I kan iværksætte tiltag, der på struktureret vis forbedrer produktiviteten og dermed jeres konkurrenceevne. Vores koncept sikrer  en bred involvering af hele organisationen både i idégenereringen, implementeringen og opfølgningen. Produktivitetsprogrammet bruges til identificere hvor stort produktivitetsgab, der skal lukkes for at sikre jeres konkurrenceevne. Produktivitetsgabet omsættes til mål for hver enkelt enhed, der så omsætter det i konkrete handlinger, som implementeres og i den sidste ende måles effekten

Outsourcing

I kan anvende outsourcing som et redskab til at fokusere på jeres kerneprocesser. Men outsourcing skal gøres rigtigt, så det giver forbedringer i både kvalitet, økonomi og fleksibilitet. Outsourcing er starten på et langt partnerskab, så en ordentlig forberedelse er nøglen til succes. LTFV har erfaring med succesfuld outsourcing i alle størrelser

M&A assistance

I LTFV har vi erfaring med M&A processer set fra både købers og sælgers side. Vi kan jeres sparringsparter fra de allerførste overvejelser, valg af rådgivere, forberedelse af datarum, intern/ekstern kommunikation, due dilligence og helt frem til SPA'en er underskrevet.

Det var så den lette del, som efterfølges af integrationsprojektet, der kræver planlægning, dedikation, eksekvering og ikke mindst kommunikatio, hvor vi også kan rådgive jer eller bringe vores egen kompetencer i spil.

Venture capital